把耳机做成随身Agent，是这一轮AI音频硬件竞赛里最明确的叙事之一。
8月，AI耳机赛道迎来至少三家厂商的密集上新：8月17日，韶音首款AI耳机OpenFit 2 AI开启预售，搭载千问大模型，首发价1398元；10天后，网易有道发布全球首款专为iPhone用户打造的Agent耳机OpenPods，到手价1499元，并于9月10日正式开售；同一天，AI录音笔头部玩家Plaud发布首款AI耳机Plaud One探索版，售价249.99美元，全球限量2000台。进入9月，在IFA 2026上中国品牌AI音频硬件引起关注。
在扎堆的发布中，有道AI耳机OpenPods是少数明确押注“AI Agent”的产品：录音、转写、翻译、总结、问答被整合进同一工作流，甚至把耳机盒做成“带麦克风的智能舱”。
密集上新背后，是一个行业悬而未决的问题：当多数产品还停留在“录音转写”时，AI耳机究竟能否成为随身的生产力入口？抑或只是一款被手机和AR眼镜替代的过渡硬件？有道AI耳机正式开售前后，广州日报记者专访了网易有道智能硬件事业部负责人高慧湍。
为什么是耳机：年出货4亿—5亿台的语音入口
为什么选耳机做随身AI入口？高慧湍给出的判断很直接：横向看所有消费电子，除了手机和PC，出货量最大的就是耳机——一年约4亿到5亿台，手机是10亿量级，手环只有1亿左右。“穿戴设备里出货量最大的品类，天然值得入场。”
而选择“AI Agent”方向则基于三个洞察。其一，录音需求正在增长——前两年录音卡和穿戴录音设备出货不错，背后驱动力是AI大模型：线上会议纪要从简单转写变成了聪明的整理，体验升级让需求规模变大。其二，耳机天然是交互入口，具备语音输入和输出能力，用户日常的通话、线上会议、播客、视频、直播都通过耳机传输，有收集上下文的潜力。其三，有道瞄准的是办公和生产效率人群，希望在有足够交互能力和上下文之后，帮用户完成接下来要做的任务，“而不仅仅是一个简单的记录”。
差异化：不做单纯硬件，做“AI模型＋AI应用”厂商
面对手机厂商和传统音频厂商的环伺，高慧湍认为有道的差异化核心在于“不单纯只做硬件”。
“我们既自研了同传、语音等相关模型，又有有道词典、有道同传、叭哥说等一系列应用平台，硬件可以和我们自己的模型、应用联动。”在他看来，相比传统耳机厂商，有道本身就是一家做AI模型加AI应用的厂商，对用户整个工作流程的处理能力更强。“手机厂商、传统音频厂商都靠各自的产品力跑出来了，我们的机会是挖掘那些还没有被解决的需求痛点——同传、翻译、办公这些场景，恰恰是有道比较擅长的。”
有道的壁垒还体现在两个的细节上。其一，不少产品的翻译功能只是在APP上展示原文和译文文本，而有道AI耳机能让用户在耳机里直接听到翻译后的音频，“这对模型、耳机芯片和连接带宽都有要求，技术方案完全不一样”；其二，有竞品的耳机盒其实没有麦克风，仅靠通孔让耳机麦克风透录，录音质量打折，而有道AI耳机在耳机盒上专门放置了两个带距离的麦克风，指向性更好。
解决痛点：把耳机和录音卡“二合一”
有道AI耳机采用带收音、存储能力的智能充电盒，把耳机和录音卡“二合一”。这个设计源于高慧湍自己的痛点：“过去出差既要带耳机又要带录音卡，耳机不能不戴，打电话要用；但录音卡只能录环境声音，录不了耳机里的声音。”
价格上，他给的对标是“一台好耳机加一台好录音卡”：录音卡千元左右，好耳机千元左右，加起来接近2000元；二合一之后，售价在1500元左右，“比买两台设备便宜”。
但今年的元器件涨价让这笔账并不好算。仅存储一项就影响成本10%—20%：“现在一颗256G的存储芯片行情在6美金左右，已经比去年这个时候64G的还要贵，本身涨了四五倍。”应对之策是提前布局：产品打磨近一年，立项时便开始采购存储；同时词典笔等学习类产品与耳机共用元器件，形成供应链议价能力。此外，该产品通过了苹果MFi认证，两个耳机加耳机盒共用三颗MFi芯片，“单单这项成本就比很多产品高”。
收敛克制，分清AI边界
真正影响体验的，不是能不能录音，而是录音之后能不能直接干活。
“说自己做了个AI耳机，比如接某一个模型、能语音唤醒——但如果仅仅是在APP上提供一个通用大模型的入口，这并没有真正融入用户真实的工作环境。”
高慧湍反复强调网易有道“收敛克制”和“分清AI的边界”，具体做法是“基于当前技术能力可完成的、当前硬件形态可获取的内容，哪些能做好，就先拿出来”。比如开会时提到耳机市场份额、品牌产品功能、拆解报告这类客观事实，AI可以生成完整准确的结果；但如果只获取一个想法就让AI把它产品化成方案，“现在做不好，因为任何一个产品方案都需要非常大量的上下文，仅靠一个小时的会议解决不了”。
从记录走向完成任务，是网易有道想强调的方向。高慧湍举例：最近机器人比较火，团队想自己装一台，花一小时讨论机器人到底火在什么地方、用什么方案，最后耳机给出一个待办“整理一份产品报告”，并直接帮用户去完成这个任务。“在硬件加办公的场景里，还有非常多之前大家没有意识到的需求没有被满足。”
商业化：硬件买断＋权益额度
海外厂商已经跑通AI订阅付费模式，但国内用户付费习惯不同。有道AI耳机目前采取“硬件买断＋权益额度”：高质量同传对实时性、准确率和算力要求较高，成本与普通转写不同，因此同传和转写被拆成两类权益——每月60分钟同传，用于会议、课程或跨语言沟通等场景完整体验核心能力；转写每月3000分钟额度，满足基础的记录整理需求。对同传使用频率较高的用户，后续还会推出更灵活的“加油包”。
对于订阅制在国内的前景，高慧湍认为要根据它要解决的问题和场景来看，通过完成用户日常中的某项服务、收取其中的广告费或交易费，可能是更合理的模式。“单纯只看订阅，国内之前确实很少。但我认为，AI在提升生产力的过程中，会让订阅这种模式的份额和普及率比之前变高。”
耳机是刚需，同传需求被低估
面对“AI耳机会被手机、AR眼镜替代”的质疑，高慧湍认为，耳机是用户日常语音交互的天然入口，大量上下文信息本来就在通过耳机传输，这是其他形态很难替代的。
以同传为例，他认为需求远大于目前已有同传产品展现出来的规模：“过去没有比较好的同传能力时，大家并没有意识到自己有一个非常旺盛的、把英文变成中文的需求。我们现在的同传模型效果已经非常好了，我自己每天听英文播客、看YouTube视频，基本都在用同传而不再看字幕。”
未来Agent耳机的迭代重点，是从“记录”走向“交付任务”。“只是会议纪要这件事本身的价值是不够高的。纪要只是记录了我们开了这个会，但开会的目的是完成某一个工作。”他希望从用户的工作内容里提取出能直接帮他解决的问题——一份调查报告、一个产品方案，直接帮他交付。比如，记者做完访谈，如果只拿到一份会议纪要显然不够；如果产品能直接交付一篇新闻稿，甚至协助分发给各方确认（该功能已开始内测），“这才是能真正提升价值、也值得为之付费的方向”。
当然，边界依然存在：随着模型能力一年一年快速提升成都股票配资，再逐步把更多任务交给AI完成。AI耳机从“能录音”到“能干活”，这场竞争才刚刚开始。
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